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新零售時(shí)代背景之下，品牌商與第三方平臺(tái)對(duì)個(gè)性化需求不遺余力的場(chǎng)景挖掘與需求滿(mǎn)足，為個(gè)性化包裝帶來(lái)了新市場(chǎng)與新商機(jī)。

在印刷電商崛起之后，還逐漸衍生出了個(gè)性化定制、小批量定制、大規(guī)模個(gè)性化定制等新提法。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)中包裝小批量、個(gè)性化、定制化趨勢(shì)愈演愈烈，從味全的拼字瓶，到高露潔的大膽愛(ài)系列，甚至到天貓奧利奧的定制包裝，ABC個(gè)性化包裝等

ABC個(gè)性化包裝

兩千萬(wàn)個(gè)絕對(duì)個(gè)性化包裝，引爆潮流營(yíng)銷(xiāo)

日本網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)咖啡

用戶(hù)可根據(jù)個(gè)人喜好，在平臺(tái)上選擇材料和袋型，并上傳自己的設(shè)計(jì)圖，輸出個(gè)性化的咖啡包裝袋

限量版李易峰炫邁口香糖套裝

40000個(gè)皮膚每個(gè)都是專(zhuān)屬存在，輕松告別“撞瓶”

個(gè)性化經(jīng)濟(jì)的背后，是人們新的生活方式和新的社會(huì)觀念正在逐漸形成?？v覽人們所有的消費(fèi)趨向與欲望，很多個(gè)性化服務(wù)的形式已經(jīng)存在，個(gè)性化教育、個(gè)性化旅游服務(wù)、個(gè)性化婚禮服務(wù)、個(gè)性化禮品定制、個(gè)性化服裝定制、個(gè)性化奢侈品定購(gòu)……與印制相關(guān)的個(gè)性化應(yīng)用更是不勝枚舉，并且還在以迅猛之勢(shì)不斷地發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)個(gè)性化的時(shí)代。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、消費(fèi)升級(jí)以及社會(huì)發(fā)展，這種個(gè)性化發(fā)展的趨勢(shì)還將變得更加明顯。


回溯印刷業(yè)的個(gè)性化定制歷程，起步不易，目前尚未形成成熟的贏利模式，早期玩家也多是業(yè)內(nèi)人，一直在流量從哪里來(lái)、獲客成本如何降低的困局中掙扎，其發(fā)展之路似乎并沒(méi)有想象中那么一帆風(fēng)順。


那么個(gè)性化定制之難難在哪兒

其實(shí)個(gè)性化定制的問(wèn)題一直是老問(wèn)題，也是行業(yè)一直在致力解決的問(wèn)題：高服務(wù)成本和高制造成本。個(gè)性化定制難在客戶(hù)需求多，單量少，業(yè)務(wù)員接單效率低，產(chǎn)出低，不愿接，工廠成本高，利潤(rùn)低，不愿生產(chǎn)，造成了個(gè)性化定制之難。

個(gè)性化定制難的根本原因有兩個(gè)，一是相對(duì)于大訂單而言，接單效率低，產(chǎn)出低，二是工廠的流水線都生產(chǎn)大單的模式，不適合小訂單的生產(chǎn)，這就造成了小訂單的生產(chǎn)難。

因此個(gè)性化定制必須要用適合小訂單的生產(chǎn)模式，不要用大炮打蚊子，才能走出個(gè)性化定制難的誤區(qū)。

個(gè)性化定制難的問(wèn)題本質(zhì)還是利潤(rùn)的問(wèn)題，如果個(gè)性化定制帶來(lái)的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于獲取訂單的成本和生產(chǎn)訂單的成本，這件事就會(huì)變成了有利可圖的事情，就不會(huì)存在個(gè)性化定制難的問(wèn)題。

總而言之，個(gè)性化定制包裝是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的地方，一方面確實(shí)有利可圖，想象空間巨大。

另一方面，我們也看到了一些無(wú)功而返的同行，很多印刷包裝企業(yè)嘗試做，最后只能無(wú)疾而終，尷尬退場(chǎng)。