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4新技術(shù)新工藝
您的位置: 首頁 ->  新技術(shù)新工藝 -> 用“清掃”改變命運(yùn)的公司

牛皮紙收納盒

20151111日下午,華與華尚和大講堂日本經(jīng)營管理研修團(tuán)來到東海神榮電子公司。這是一家與之前參觀的豐田截然不同的工廠,規(guī)模不大,人數(shù)約240人,以生產(chǎn)配線基板為主。他們以優(yōu)秀的企業(yè)人,優(yōu)秀的社會人,優(yōu)秀的家庭人為目標(biāo),是一家以清掃作為經(jīng)營的基本活動而聞名的企業(yè)。曾經(jīng)通過清掃改變公司的命運(yùn),從90年代日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)中復(fù)活,更提出清掃改變?nèi)毡?/span>影響全國幾十萬人,吸引各國企業(yè)精英前來學(xué)習(xí)。


他們的社長田中義人親自迎接我們,并進(jìn)行關(guān)于經(jīng)營理念的講座,他說到,在90年代初期,東海神榮曾經(jīng)被經(jīng)濟(jì)危機(jī)幾乎拖垮,當(dāng)時(shí)銷售額突然減半,公司瀕臨倒閉。這時(shí)田中先生到處尋求解決辦法,結(jié)識了一位非常成功的企業(yè)家,這位企業(yè)家告訴田中先生,他成功的秘訣就是每天親自打掃公司廁所,連續(xù)三十年。田中先生很疑惑,但是他也沒有別的辦法,只能姑且一試,但是不能立馬在公司實(shí)行,于是到住家附近的小神社,從掃廁所開始。那時(shí)神社是小朋友們游戲的地方,破亂臟舊,他每天花30分鐘清掃廁所及院子的垃圾。半年后,到那里玩的人不再亂丟垃圾,也有人給斑駁的欄桿重新刷漆,神社開始翻新修建。這一切,都是因他掃廁所而有了改變。

于是他決定將清掃的觀念帶入公司,要求每個(gè)員工早上7:30—8:00徹底清掃公司和機(jī)械設(shè)備,然后再開始工作。當(dāng)清掃工作成為員工的信條后,公司的設(shè)備都保持在最佳狀態(tài),原本一臺6年就要折舊的機(jī)器,到現(xiàn)在已經(jīng)使用了25年,依然光潔如新,運(yùn)轉(zhuǎn)良好。省下的錢用來購買新的機(jī)器,而且良品率不斷提高,獲得了新的訂單,從而恢復(fù)盈利,成為成功案例,吸引各國企業(yè)爭相觀摩。

 

為什么清掃能帶來這么大變化?田中先生總結(jié)了關(guān)于清掃的精髓:

 

1環(huán)境決定人的思維方式和行為人們可以通過改變環(huán)境,而改變思考和行為,所以通過清掃,能創(chuàng)造整潔干凈的工作環(huán)境,提高員工的積極性和對細(xì)節(jié)的關(guān)注,從而讓企業(yè)獲得重生。
2清掃改變環(huán)境,更有從根本革新組織的力量首先,一定是公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭做清掃,這樣才能了解現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題,同時(shí)增進(jìn)與員工的交流。第二,一定是日日不斷,日日改善。田中先生在公司的清掃活動,已經(jīng)做了25年,而且是每天都在做。第三,一定是全員參加,讓清掃成為每個(gè)員工的信條。
3清掃可以避免重大事故通過清掃,走進(jìn)現(xiàn)場,了解現(xiàn)場的問題和隱患,可以防范于未然,避免重大事故,減少損失。而減少的損失就是利潤,可以投入到生產(chǎn)的研發(fā)中去,從而獲得技術(shù)提升的重大改善。4清掃讓公司得到成長

人不是消耗品,是最重要的資源,員工就是家人,清掃讓員工和設(shè)備發(fā)揮最大的活力。新增的利潤用來讓員工更加幸福,讓員工得到成長,公司才有可能發(fā)展,帶著這樣的目標(biāo)去賺取利潤,讓公司和員工的利益保持一致。

一、只有一把手率先垂范,才能成功首先我想起一件事,中國有個(gè)學(xué)校的校長,認(rèn)為學(xué)生就應(yīng)該自己打掃衛(wèi)生,為什么還需要清潔工呢?他宣布,從明天開始不要清潔工了,同學(xué)們要自己打掃。但是學(xué)生們從來沒打掃過,就罷課,老師也不支持,校長就失敗了。校長為什么失?。恳?yàn)樾iL沒有自己帶頭做!如果校長像田中老師一樣,自己帶頭打掃廁所三個(gè)月,他就一定不會失敗。這就是儒家思想修身齊家治國平天下,無論要做多大的事,都是從修身開始。所以田中老師說,清掃改變?nèi)毡?!?shí)際上我們現(xiàn)在需要清掃改變中國,中國街上現(xiàn)在這么臟亂差,誰的責(zé)任?每個(gè)人都想到是的責(zé)任。這是我們學(xué)到的第一點(diǎn)。
二、一切學(xué)習(xí)都在現(xiàn)場首先我想起一件事,中國有個(gè)學(xué)校的校長,認(rèn)為學(xué)生就應(yīng)該自己打掃衛(wèi)生,為什么還需要清潔工呢?他宣布,從明天開始不要清潔工了,同學(xué)們要自己打掃。但是學(xué)生們從來沒打掃過,就罷課,老師也不支持,校長就失敗了。校長為什么失???因?yàn)樾iL沒有自己帶頭做!如果校長像田中老師一樣,自己帶頭打掃廁所三個(gè)月,他就一定不會失敗。這就是儒家思想修身齊家治國平天下,無論要做多大的事,都是從修身開始。所以田中老師說,清掃改變?nèi)毡?!?shí)際上我們現(xiàn)在需要清掃改變中國,中國街上現(xiàn)在這么臟亂差,誰的責(zé)任?每個(gè)人都想到是的責(zé)任。這是我們學(xué)到的第一點(diǎn)。
三、自己清凈了,心情愉快。
四、我們總嫌公司集體活動不夠,而清掃就是每天的集體活動。
五、公司氛圍活躍化,創(chuàng)造力就迸發(fā)了。
六、最終創(chuàng)造出自己獨(dú)自的世界,活在他人想象之外!
七、行動才能帶來改變

我注意到一個(gè)細(xì)節(jié),田中老師當(dāng)聽到有企業(yè)家對他說,你清掃吧,清掃就可以帶來改變,田中老師將信將疑,但是他去做了。所以我們學(xué)任何一個(gè)東西,首先就是行動。因?yàn)槟愕男袆訒砥渌?,會帶動所有人,激發(fā)的能量是不可想象的,一定要發(fā)生什么。中國鄧小平在改革開放時(shí),是先拿出一個(gè)態(tài)度,做出一些行動,讓大家行動起來,讓大家在行動的過程中去發(fā)現(xiàn),去推進(jìn)。過去經(jīng)常講頂層設(shè)計(jì)這個(gè)詞,而今年是發(fā)動群眾的創(chuàng)新精神,要允許先行先試,要發(fā)動大家去行動,所以行動才能帶來改變。







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